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Contrôle et insécurité dans les universités australiennes et canadiennes pendant la pandémie de COVID-19
David Peetz, Sean O’Brady, Johanna Weststar, Amanda Coles, Marian Baird, Rae Cooper, Sara Charlesworth, Amanda Pyman, Susan Ressia, Glenda Strachan, Carolyn Troup
Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l’épuisement professionnel pendant la crise sanitaire liée à la COVID-19?
Clara Laborie et Emmanuel Abord de Chatillon
Examining Talent Management Practices in a Canadian Not-for-Profit Context: A Theory-Driven Template Analysis
Melanie McCaig, Davar Rezania and David Lightheart
Debunking Lien Myths: Empirical Evidence for an Essential Tool in the Fight against Wage Theft
Justin McBride and Laura Adler
Lockdowns and Telework: Psychological and Work-Related Consequences
Denis Chênevert, Pierre-Luc Fournier, Loïck Menvielle, Julie Bruneau, Didier Jutras-Aswad and Audrey Bissonnette
Une tragédie pour le dialogue social? Comment le numérique a perturbé la dimension théâtrale du dialogue social lors du premier confinement lié à la COVID-19
Vincent Pasquier et Pauline De Becdelièvre
Changes in the Prevalence of Nonstandard Employment during the COVID-19 Pandemic
Katelyn Mitri and Stephen Sartor
L’importance des schémas mentaux en matière de diversité : étude exploratoire auprès d’employeurs situés en région
Marie Lachapelle, Sylvie St-Onge et Sébastien Arcand
